에이투제트컨설팅은 조직문화 진단의 검증된 모델인 Quinn의 경쟁가치모형을 활용하여 진단을 실시합니다. 경쟁가치모형에 따르면 조직효과성을 결정짓는 핵심적인 차원에는 지향점(Focus)과 조직구조(Structure)가 있다고 보고 있으며, 지향점과 조직구조 내에서 서로 상반되는 2개의 가치를 조합하여 총 4개의 문화유형을 도출하고 있습니다.
'사람지향-업무지향', '관리와 통제-예측과 제시' 2개의 축을 기준으로 총 5가지의 역량군을 도출한 리더십 모델을 사용하여 진단을 실시합니다. 5개 리더십 역량군 내에 포함된 18개의 세부역량을 기준으로 리더십 역량을 평가하며, 총 60문항으로 구성되어 있습니다.
준비중입니다.
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6-FAIR 진단은 조직의 성과를 저해하는 요소를 정확히 파악하기 위해 AtoZ Consulting이 독자적으로 개발한 성과요소진단 툴입니다. 본 진단을 통해 왜 성과가 나지 않는지 직원 개개인별로 그 원인을 정확하게 파악할 수 있습니다. 또한 본 진단을 조직진단 도구로 활용할 경우 조직의 전략과 계획수립에도 많은 도움을 받을 수 있습니다.
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